第一类，沈阳声小站以及自媒体站，这是首当其冲的一个群体。

我不同意你的观点，故宫但我捍卫你说话的权力。当时很多思想者都是独立的，掌门他们都从当时的格局出发，著书立说、议论时事、阐述哲理，游说讲学。

人李中国也正在从“劳动力”驱动升级成了到“脑力”驱动。但是最终结果一定是大家开始沉淀下来，称最整个社会重新燃起了对知识和文化的渴望和崇拜。“话语权”正以自媒体为载体向各个角落渗透，难忘那它的传播更具渗透性、难忘那自发性、扩张性，呈现出“裂变”的势态，并且势如破竹，这种裂变效应散发的能量是十分巨大的，民间思想开始发挥重大力量，没有人敢对其小视。

比如元朝统治中原以后，沈阳声把人划分为十等：一官，二吏，三僧，四道，五医，六工，七匠，八娼，九儒，十丐。所以，故宫哪有什么“内容创业”，无非是那些有文化、有志向、携带正能量的新知识分子正在登上历史舞台。

于是齐国的“稷下学宫”成了世界上第一所私家主持的特殊形式的高等学府，掌门百家争鸣就是以稷下学宫为中心。

再比如我们建国之后，人李知识分子也排在“地主、富农、特务、坏人、叛徒等之后的第九位，这就是“臭老九”的来历。这是一个类“星巴克式”的逻辑，称最后者正是凭借“第三空间”的概念而实现了产品溢价，称最不过对来伊份来说，传统品牌定位根深蒂固，这也会成为改变的障碍。

“这是一个非常用心的事情，难忘那零售连锁业不是靠烧钱，难忘那而是需要长期积累的，三年、五年甚至八年、十年——要愿意去花这么长的时间去磨合。”邹晓君说目前这只是一个过渡形态，沈阳声当物流、供应链等基础相对成熟之后，会考虑在北京设立实体企业来进行运作。

更关键的是，故宫来伊份错过了电商的“风口”，正是在那一年，三只松鼠成立。刚开始他也会有一些犹豫，掌门毕竟有些投入很大，掌门效果也并非立竿见影，但几次下来他发现，来伊份的很多要求都成为政策方向，而且，投入肯定是有回报的，“至少可以睡一个好觉。