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在刘学辉的价值观中，龙男连冠央企与外企不在其职业选择范围，BAT又太过陈旧，最后刘学辉把目光锁定在乐视身上。用友集团是亚太最大的管理软件企业，世乒赛马其企业管理理论与管理实践处于很高水准，是中国企业的学习标杆。

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刘学辉观察到，世乒赛马在美国、世乒赛马西欧等成熟的商业社会，随着世界级优秀企业的出现，伴之会出现世界级的商业媒体、商学院、咨询公司与投资机构，这些组织一起构成一个成熟商业社会的完整商业生态。过去符合传统经济时代的管理思维、龙男连冠管理方法都开始失效，新经济时代需要新规则、新方法。

在刘学辉眼里，世乒赛马马云、刘强东、黄光裕、张近东这几位商业大佬所创造零售奇迹的也并非不可超越。

在采访临近结束时，龙男连冠我问了刘学辉最后一个问题，“是什么动力促使你放弃安逸，选择创业这条荆棘之路”。现在OFO已经进入了新加坡和美国，世乒赛马同为出行领域的工具，OFO的估值或许不能赶超滴滴，但它的触角可以伸得更广，未来欧洲等国家的市场也可供挖掘。

但糟糕的用户体验，龙男连冠让罗斌在考察后选择放弃。罗斌告诉猎云，世乒赛马自己偏好有战略思维、执行力、会做人、有格局的创始人。

早在2012年，龙男连冠罗斌就关注过直播在手机端的尝试。接触到映客时，世乒赛马它的直播画面和产品设计体验超出罗斌预期，几经波折，最后找到了创始人奉佑生。